为进一步标准和加强地道超前地质预告及地道监控量测办理作业，进步超前地质预告的准确性、真实性，充沛的发挥地道超前地质预告对施工的指导性效果，5月26日，公司举行超前地质预告及地道监控量测技能沟通会。

  云南省交通运输归纳行政执法局质监支队副支队长孙锡民、质监支队二处处长王晖；公司总工程师李升连，党委委员、副总经理段军，安全总监陈祖明，规划总监黄骤屹，公司相关职能部门和项目公司人员；集团路桥部、总承揽二部、矿业公司、西交公司、建科院、贵州宏信创达、苏交科云贵院有关人员参加会议。

  会上，各家单位针对超前地质预告及监控量测的作业展开、效果运用及下一步改善方向进行了沟通。

  一是要在上一年建投集团实体目标全体趋好的基础上，乘势而上，进一步稳固已有成果，发明新的进步。二是要联合各参建单位，坚持问题导向，建立高速公路建造项目危险分级管控，展开危险排查办理作业，全方面进步防备化解严重安全危险才能。三是基司要履行好建筑规划企业主体职责，抓好质量安全职责执行作业，全面构建质量安全新格局。

  一是要赶快整理超前地质预告职责清单，清晰各方职责，进一步抓实超前地质预告作业。二是项目公司要做好超前地质预告与监控量测单位的办理作业，要求第三方监控量测单位做好动态盯梢服务作业，进步本身技能才能水平，脚踏实地展开地道超前地质预告及监控量测作业，实践做到服务于项目施工。三是针对公司在建项目地道，要建立地道分级管控机制，逐渐加强地道工程的技能管控才能，保证施工安全，保证实体质量。

  一是要执行各参建单位质量安全办理职责，拟定有用可行的办理制度，切实加强各方履职尽责才能，有序推动项目建造作业。二是项目公司要做好项目危险排查作业，建立危险清单，做好危险排查作业，加强危险管控才能。三是各参建单位要结实建立“一盘棋”认识，严密团结起来，处理项目建管难题，为项目顺畅推动供给保证。