原标题：公司领导对项目进行“安全生产月”专项检查暨重大事故隐患专项整治督查

  根据公司“安全生产月”活动方案、“安全管理强化年督导暨重大事故隐患专项排查整治2023行动工作方案”要求，公司主要领导按照“五带头”要求，分别对长春、东明、射洪、遂宁、怒江、都香等项目进行现场带班检查。全面落实公司主要负责人对重大事故隐患专项排查整治的工作有关要求：各项目主要负责人紧扣“六个强化”要求，每月带队对本项目重大事故隐患排查整治情况开展自查自纠；公司主要负责人每月带队对各项目突出的“重大隐患排查整治情况”进行抽查检查，对隐患问题突出的项目进行“回头看”，将对整改不彻底的项目责任人严肃追责；公司及项目对重大风险隐患“把脉开方、对症下药”对在建重点实施工程的方案做全面“会诊”，检查方案可操作性和现场执行情况，杜绝方案源头风险，实现本质安全。

  近日，公司党委副书记、副总经理（主持工作）刘俊乐到长春项目进行隐患督导带班检查，副总经理、总工程师王年丰和公司工程管理部、法律合同部相关负责人参加督导检查。

  刘俊乐一行实地深入项目沿线，重点对土方施工、路基交验、路面及桥梁施工等现场进行了督查。以结合现场、内业资料方式对项目施工生产及安全情况做了全面的检查，对工作中存在的问题进行指导，提出了相关要求：

  一是提高思想认识，要求全面贯彻落实上级单位要求，切实消除安全隐患，确保年底“主线完成、互通完工”的总目标顺利实现。

  二是现场管控未完全到位，施工全套工艺流程中需加强质量管控力度，路基边沟提前进行开挖并保证排水畅通。

  三是施工计划要采取倒推的方式来进行编排，明确每日产值、资源配置及有关要求，并与队伍做沟通，加大劳动竞赛中的奖罚力度，保证计划落到实处。

  四是项目平交道口及连接线均设置了安全保护措施，同时现场要加强洒水降尘工作，确保现场文明施工。

  近日，公司副总经理、总工程师王年丰，公司安全总监田慧涛到东明项目开展重大事故隐患专项整治督查、安全生产月专项检查，公司安全环保监督部、科学技术部人员参加督导检查。

  王年丰、田慧涛一行全面查看了项目施工现场施工进度、质量、安全环保情况，认真听取了项目负责人及有关人员的工作汇报，并重点对东明黄河大桥项目现浇梁、桩基、钢栈桥、墩身等真实的情况进行全面检查并做出相应指导，并指出：

  二是重视系统体系建设管理工作，完善项目管理办法，制定相关措施，加强项目管控。

  三是针对雨季，基坑要制定防护措施，防止开裂风险，边坡保护要到位，预防汛期坍塌，规避发生安全事故。

  四是明确大型设备等具体预警检测值、材料具体数量，落实现场标准化建设，汛期期间，及时完善现场标识。

  近日，公司副总经理、总经济师、总法律顾问高加亮一行到射洪项目开展隐患督导带班检查，公司法律合同部相关人员参加督导检查。

  高加亮一行深入现场查看了项目质量、安全环保及项目收尾情况，认真听取了项目负责人及相关人员的工作汇报，对项目提出肯定，并提出以下三点要求：

  一是要提高施工安全意识，将安全意识落实在行动上，牢牢守住安全生产底线，确保安全生产。

  二是要梳理剩余工程量，掌握施工现场的作业环境，明确人员责任，落实安全技术措施。

  三是要对收尾期间这一特殊阶段加强安全检查，及时消除安全隐患，确保顺利交工，项目完美收官。

  近日，公司安全总监田慧涛到怒江项目群开展重大事故隐患专项整治督查、安全生产月专项检查，公司安全环保监督部、科学技术部人员参加督导检查。

  田慧涛全面查看了项目施工现场施工进度、质量、安全环保情况，在施工现场认真听取了项目负责人及相关人员的工作汇报，重点对古泉公路项目路基土石方施工、挡墙施工、产业工人驻地选址、福贡一中塔吊、脚手架搭设等作业点做全面检查并做出指导，提出以下四点要求：

  一是严格落实全员安全生产责任制，对照公司最新下发安全环保检查表，项目各部门要严格落实各自安全生产责任，同时根据岗位工作职责，建立健全每个人的责任制清单，责任到人。

  二是吸取局“4.28”事故警示，项目领导班子要加强质量安全巡查，严格按照方案进行实施工程，确保项目全过程质量安全管控到位。

  三是与当地应急管理局、消防救援大队等有关部门加强应急联动，同时完善古泉项目应急资源分布图，详细标注各应急物资清单、存放地点，明确人员机械撤离安全区域，有效提升应急响应机制的快速反应。

  近日，公司安全总监田慧涛一行到遂宁项目开展重大事故隐患专项整治督查、安全生产月专项检查，公司安全环保监督部、科学技术部人员参加督导检查。

  田慧涛一行对项目内业资料、制度体系、现场施工、安全环保等方面做了全面检查，分别对项目上的重点难点进行指导，提出以下四点要求：

  一是严格现场作业人员管理，落实人员进出场管控，同时也加强作业人员健康检测。

  三是要求项目全面排查目前存在的安全风险隐患，对照重大隐患判定标准，开展研讨学习，并加强对重大风险的监控量测。

  四是项目要建立安全生产作业人员“黑名单”，将安全生产违章作业行为严重的、频发产生隐患的作业人员，纳入“黑名单”管理。

  近日，公司安全总监田慧涛带队到都香项目开展重大事故隐患专项整治督查、安全生产月专项检查，公司安全环保监督部、工程管理部、物资设备部、法律合同部参加督导检查。

  田慧涛一行深入牛栏江特大桥、金沙江特大桥、江口连接线及梭山连接线施工现场，详细检查了项目特定种类设备、起重机械、临时用电、消防设施、安全月领导带班等情况，了解了项目重大安全风险隐患活动落实、现场安全文明施工管理等情况。

  反馈会上，检查组通报了检查情况，田慧涛结合检查存在的问题，就下一步工作提出要求：

  一是高度重视隐患排查，加大重大隐患排查整治力度，积极落实安全生产月“重大事故隐患排查整治专项行动”活动方案，全覆盖开展专项排查整治，建立重大事故隐患台账，项目负责人要亲自带队检查，防范化解各类安全风险。

  二是强化现场质量过程管控，加强对实施工程的方案、作业人员、施工材料、机械设备全过程管理，提升整体质量管控水平。

  三是要加强特定种类设备日常使用管理，设备管理、操作人员一定持证上岗，定期排查安全设施，确保各类安全措施落实到位。

  四是针对极端天气，做好应急预案管理，结合项目潜在的主要事故类型、主要安全风险点，扎实开展应急演练，提高应急处置能力。

  五是加强主线收尾的安全管理，针对大型设备和施工平台拆除工作，要严格按技术方案施工，落实人员培训交底工作，确保顺利交工。

  公司通过“安全生产月”专项检查暨重大事故隐患专项整治督查充分结合安全管理强化年行动各项任务安排，紧扣“六个强化”统筹推进“四项任务”落实，全面深挖制约安全生产的“梗阻点”，促进安全生产治理能力提升。采取实而又实的举措，切实以排查和整改重大事故隐患为目标，推动安全生产工作措施落实到位，着力从根本上消除事故隐患、从根本上处理问题，全力推动安全生产治理模式向事前预防转型，充分带动各级共同发力，延续安全生产“高压态势”，确保公司安全生产形势持续平稳可控。