在中国建党90周年前夕，记者走进山东单县尚舜化工园区、走近菏泽市首家上市公司的掌舵人徐承秋先生。在采访中，深切感受到尚舜化工五年来的加快速度进行发展变化，领略到他们“打造中国乃至世界橡胶助剂第一品牌”的雄心壮志与魅力，同时也为他们在那场惊心动魄的经济危机面前应对自如，化“危”为“机”的壮举而叹服！

  “1998年，尚舜化工自得先机，摆脱了市场经济的枷锁，成功完成了股份制改造，从此走向了加快速度进行发展的轨道，是党的改革开放政策给了尚舜化工第二次生命。无论在任何一个时间里，党的旗帜将永远在公司1700名员工心中飘扬！党和政府为公司可以提供了难得的发展机遇，只有快马扬鞭，高举发展的大旗，才能无愧于我们这个伟大的时代！”谈及公司走过的艰辛道路与取得的辉煌业绩，董事长徐承秋充满深情地说。

  作为尚舜化工的董事长、有着30多年党龄的老党员徐承秋始终认为：人是应该有点精神的，应该有信仰、有信心、有信念，既然信仰，就要为党的事业努力奋斗；既然时代赋予自己神圣的使命，就要善于运筹帷幄，勇敢担当；既然天降大任，就要百折不挠，勇往直前！

  2008年9月间，各种工业原材料大幅度攀升，包括生产橡胶助剂的原料也是如此，产品价格也是一路高歌猛进。当同行业的其他生产厂商囤积生产原料、提高助剂产品的销售价格时，尚舜化工的当家人徐承秋董事长已经预料到危机的来临。他高瞻远瞩，果断及时决策，调整产品的价格，“实施市场多元化战略”，使库存产品及时出手，回笼资金；另一方面，减少库存原料，适当减少原材料进厂，减少资金占压。果然，金融危机很快涉及到实体经济，橡胶助剂产品、原料价格开始大幅度跳水，许多同行蒙受了巨额损失，而尚舜化工却进入“两岸猿声啼不住，轻舟已过万重山”的佳境。

  尚舜化工的决策者徐承秋董事长认为，市场有危机，同时更有机遇。在国外市场开发方面，他积极组织市场调查与研究，实施销售多元化战略，抓大的计算机显示终端的原则，危机面前抢占“地盘”。努力争取与全球75强的轮胎企业建立长期稳定的合作伙伴关系，同时也加强与国外经销商的合作，抓优质的客户群体，建立和拓展国外的销售网络，2009年底，国外市场占有率已达8％以上，为公司可持续发展奠定了坚实基础。

  同时，徐承秋以实施“市场多元化战略”为总抓手，采取准确的市场定位，努力提高国内市场占有率，成为在危机中立于不败之地的制胜法宝。公司销售团队深刻领会董事长的经营思想，靠灵活的价格策略，过硬的产品质量，牢固的客户关系，把握了市场的主动权，使国内市场占有率达到20％以上。在危机面前，公司的销售量2009年比2008年同期增长34.7％。开发新客户140家，其中国内118家，国外客户22家。尚舜化工的销售网络不仅没有萎缩，而且近一步扩大了，建立了遍布30多个国家、这中间还包括世界前10名和中国前10名轮胎制造商在内的全球600多家客户的强大客户群。这就是徐承秋视困难为机遇的自信以及在困难面前勇立潮头的气魄和胆略。

  金融危机使企业经受了考验，得到了锻炼。“十一五”期间，公司的产品结构逐步优化。2010年尚舜化工先后完成防老剂RD一万吨扩产改造项目、DPG4000吨扩产改造项目、续建废水治理二期项目、新建7000吨MBTS项目及3000吨精品MBTS项目、新建3万吨橡胶防老剂4020配套项目、1万吨橡胶用不容性硫磺等项目。

  “十一五”期间公司共完成代表着行业绿色产品方向的重点助剂品种生产线，如万吨级CBS车间、万吨级NS车间、万吨级IS车间、万吨级RD车间及正在全面开工的3万吨级4020车间，现已形成年产10万吨生产能力，市场占有率稳步提高。初步形成了以计算机显示终端为主导市场，部分区域分销的销售网络体系。这一切都使得尚舜化工得以保持目前全球助剂行业的领先地位。

  “‘海纳百川，有容乃大’。人才是企业兴旺发达的根本所在，把八方有识之士汇集起来，形成合力，就会无坚不摧，所向披靡。凡是来尚舜化工共事或是关注帮助支持我们发展的都是有缘人。”董事长徐承秋坦言。

  “坚持科技兴化，坚持以市场为导向，以质量求生存，以经济效益为中心，努力开拓新市场，积极研发新产品，全方面提高企业素质。”五十字企业方针和“全身心的投入，不间断的学习，无止境的创新”的学习方针作为尚舜化工企业文化的核心理念，已经在全体员工心中打下深深烙印，使企业员工及管理人员的整体素质有了显著提高，为牢牢占领国内、国际市场打下了牢固的人脉基础。

  公司高度重视人才的引进、培养，把合适的人放在适合的岗位上。近年来，他们通过各种渠道招聘研究生14名，本科生134名，专科生354名，专科以上的专业技术人才达到31%，较好地改变了公司人员的文化知识结构，促进了公司创新。

  同时，积极与科研单位、大专院校合作开展研发。从同行业聘请有丰富理论和实践经验的专家10多位作为技术顾问和技术带头人，开展自主研发，他们的强力加盟对新品种的开发和解决关键的技术问题起到重要作用。而与此同时，这些技术顾问又担当了企业开展技术创新的排头兵，他们的智慧和创造力为提高产品质量，降低单位消耗，打造尚舜化工在质量、规模、成本的优势方面起到关键作用。

  尚舜化工还不断加大对科技队伍的建设力度。以情感人，以事业留人，关心技术人才的成长。公司每年的新产品上马，技改项目的实施都放手让技术人员去做，以此提高他们的实际操作能力，充分体现公司自力更生搞项目、搞技改的鲜明特征。不但如此，公司还借“外脑”的支持与协作建立了市场快速反应机制，努力适应市场的快速变化，使新产品开发，老产品工艺创新，人才培训顺应了市场形势的不断变化，并吸引了多所高等院校的3名教授、5名副教授、4名博士、10余名研究生和数十名本科生，联合成立课题组，共同完成了多项攻关课题，为技术升级提供了动力保证。

  尚舜人还高度重视企业管理团队的素质提高，尤其是公司高层管理职能的提高。在徐承秋看来，管理团队的境界、决策能力、执行力是决定公司战略能不能实施、各项目标能否实现的关键。

  依靠诚信、过硬的产品质量和高素质的销售人才，他们与五大洲的客户朋友广泛结缘，成为拥有国内外高端客户群体的全球有影响力的橡胶助剂销售大公司。截止2010年上半年，世界前75强的轮胎厂商中已有44家成为尚舜化工的战略合作伙伴，其中，包括中国前10强和世界前10强的轮胎制造商。正是“数年奋斗面貌改，四海结缘抒豪情。”

  “科技创新是一个企业快速发展、具有永恒生命力的根本所在，‘身心全谋发展事’就要把科技创新放在优先的位置，时刻瞄准世界同行业的先进水平，才能把握搏击市场的主动权。”谈到企业科技创新时，徐承秋董事长有自己独特的见解。

  尚舜化工适时探索科技创新，成功走出了一条新型的橡胶助剂产业规模扩张之路。在经济危机肆虐的市场环境下，尚舜化工依旧每年都拿出销售收入的5%用于技术研发。近年来，公司共完成科技创新成果15项，申请国家发明专利6项，实用新型专利7项，其中授权发明专利及实用新型专利各3项。技术创新节约成本5000万元，增加收入1.5亿元，全面提升了企业的发展后劲，被命名为省级研发中心和山东省高新技术企业。技术创新为尚舜化工建立起以科技引导市场的持续发展模式起到了不可替代的作用。

  公司为抢抓机遇，相继开发了NS新产品，并采用了国际先进的产品质量标准，申请了国家发明专利。公司开发的NS产品达到世界技术领先水平。目前尚舜化工NS产能2万吨，位居全国第一，实现了结构大调整，向绿色化工迈出了一大步。

  开发拥有自主知识产权的项目成为公司的重中之重。利用粗品M氧气氧化法生产DM和两步法合成橡胶促进剂CZ新工艺，减少了精制M的工艺过程，提高了生产效率，节约了资源，废水排放量减少90％以上，产品质量指标处于国内领先水平，获得中国石油和化学工业协会科技进步二等奖。氧气氧化法制备DM的工艺路线个百分点，工艺流程短，节约了资源，解决了气体污染问题，废水排放量减少95％以上，技术达到了国际先进水平。该项目获山东省技术进步三等奖、菏泽市一等奖。DM项目已申报了国家专利，属绿色工艺。

  年产橡胶防老剂3万吨4020及配套项目是优化产品结构、提升技术含量、培养新的经济增长点的又一重大项目，该项目采用目前国内最先进的生产工艺系统，具有自主知识产权，属于国内先进的高效、低耗、节能项目，项目的实施对该公司优化产品结构，迅速提升公司竞争力具有重要的意义，也是逐步实现公司产品系列化、绿色化、规模化的关键一步。

  他们开发了复合溶剂法高热稳定性不溶性硫磺新工艺。不溶性硫磺产品是子午线轮胎必不可少的助剂，常年进口量占中国市场的70％。公司2007年开发出不溶性硫磺产品，迅速打开了国内市场，逐步替代进口，打破了国外产品一统中国市场的局面。并于2008年6月21日通过部级科技成果鉴定，2011年4月18日通过国家级技术验收，总体技术达到国际先进水平。该项目已申请了国家3个项目专利，被列为国家科技支撑计划，为山东省重大科技成果转化项目，曾获得山东省科技进步三等奖，中国石油和化学工业协会科技进步二等奖，菏泽市科技进步一等奖，目前已形成年产一万吨的生产能力。

  充分利用最新科技，科学发展，和谐发展，把环保工作当作一项“一号”工程来抓。多年来，公司先后投入近亿元用于节能降耗减排和污染治理，其中和青岛科技大学、大连理工大学等多家大专院校、科研院所联合攻关开发的绿色环保生产工艺，应用于生产一线，产生了良好的效果：从源头治理，采用先进的生产工艺减少废水产生量，如M-CBS一步法生产新工艺，该新工艺通过山东省科学技术厅组织的科学技术成果鉴定，不仅使产品质量显著提升，排出的废水达到国家一级排放标准，而且实现节约用水95%以上；严格控制生产过程，提高回水利用率；提高治污设施的运转效果，加大预处理力度。另外公司还完成了溶剂法M中试、精制医药级DM新工艺、TIBTD新工艺以及利用氧气、双氧水合成NS的试验等工作，为橡胶助剂的清洁化生产和节能减排开辟了新途径。

  为治理废气而实施的超级克劳斯炉硫化氢气体回收硫磺项目，该项目使公司在全国同行业中第一家将超级克劳斯引入橡胶助剂行业，实现了硫磺在公司生产中的循环利用，该项目不仅使废气的回收分解率超过99％，且生成的硫磺回用及其它效益每年达1000余万元，实现了硫磺的价值最大化，在改善了环境的同时，降低了生产成本，真正实现了经济效益和社会效益的双丰收。作为全国同行业的首创成果，此项目成为循环经济的典范案例，公司也因此被评为全国石油和化学工业协会节能减排工作先进单位。

  回顾“十一五”，尚舜人不畏艰难，克服无数艰难险阻，取得了令人瞩目的业绩。展望“十二五”，他们豪情满怀，信心百倍，决心紧紧抓住中国、世界汽车业发展的黄金时期，提高产品质量与实现产品品种多元化并举，努力开拓国内国际两个市场，将再创造新的辉煌。

  “十一五”期间，尚舜人积极参与社会公益事业，勇于承担社会责任，为企业文化增添了浓墨重彩的一笔。他们安排下岗人员、、大中专毕业生等增加就业1200多人，主动开展扶贫济困、捐资助学、抗震救灾、修桥筑路等各种社会公益事业，为社会捐助资金1000万元。

  2010年公司实现销售收入10.8亿元，较之“十一五”初期的4.6亿元，年均增长率17.6%；5年实现利税7.5亿元，年均增长23%；企业净资产由“十一五”初期的8217万元，增加到目前的8亿元，年均增长53%。以科技创新为载体，产品品种实现多元化，仅橡胶促进剂就开发了十几个品种。2010年完成橡胶助剂5.3万吨，同比增长22%，实现了新的突破。

  站在新起点，谋求新发展，实现新跨越，尚舜人正高举“坚持科技兴化，坚持以市场为导向，以质量求生存，以经济效益为中心，努力开拓新市场，积极研发新产品，全面提升公司素质”的旗帜，在“十二五”的道路上阔步前行！